Die Kosten für die Dienstleistungen der INLICO AG sind sowohl für Auftraggeber als auch Auftragnehmer in die drei Säulen ANALYSIEREN, OPTIMIEREN und VERMITTELN unterteilt. Da wir von unserer Dienstleistung und die damit verbundene Kundenzufriedenheit überzeugt sind, haben wir den Grossteil unserer Einnahmen an den Zielen unserer Kunden ausgerichtet und erfolgsabhängig gestaltet. Das heisst für den Auftraggeber abhängig vom erreichten Einsparungsvolumen und für den Auftragnehmer abhängig vom vermittelten Auftragsvolumen. Durch unser zentralisiertes und skalierbares Volumen können wir sowohl Auftraggeber als auch Auftragnehmer unsere professionellen Dienstleistungen zu einem unschlagbaren Preis anbieten und einen wahren Mehrwert generieren. Unsere Kosten sind auch deshalb so tief gehalten, damit dadurch nicht das Einsparpotential unserer Auftraggeber belastet wird. Die Einsparbeteiligung entspricht einer attraktiven Alternative für interne fixe Aufwendungen eines strategischen Einkaufs. Die Vermittlungsprovision entspricht einer attraktiven Alternative für interne fixe Aufwendungen eines Aussendienstmitarbeiters.

Auftraggeber
Auftragnehmer

Die Optimierungsaufwendung für den Auftragsgeber entspricht ungefähr der Höhe der Vermittlungsentschädigung des Auftragnehmers. Durch die Aufteilung der erfolgsbeteiligten variablen Einkünfte auf Auftraggeber und Auftragnehmer wird sichergestellt, dass die INLICO AG weder auf das reine Einsparvolumen noch auf die Höhe einer Vermittlungsprovision fokussiert ist. Im Mittelpunkt stehen die optimale Preis-Leistungsqualität und die damit verbundene Kundenzufriedenheit. Unser Ziel ist es optimale und langfristige Beziehungen zwischen Auftraggebern und Auftragnehmern zu fördern. Entsprechend wollen wir uns auch an unseren Leistungen messen lassen und langfristig an der gemeinsam erzielten Optimierung partizipieren.